2012.03 我公司獲廊坊開發(fā)區(qū)2011年度安全生產工作進步獎

　　安邁瑞克金屬科技（廊坊）有限公司位于開發(fā)區(qū)花園道六號，落戶廊坊工業(yè)經濟開發(fā)區(qū)數年來，在開發(fā)區(qū)委正確領導下，承蒙各級領導的關注與支持，特別是開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的管理人員，深入企業(yè)耐心細致的人性化管理理念，深得企業(yè)的好評，使得本企業(yè)得以正常順利安全的生產經營，同時也為企業(yè)安全生產起到了保駕護航的作用。

　　本企業(yè)納入園區(qū)安全管理系統較晚，安全生產管理制度不盡完善，在園區(qū)安委會區(qū)域負責人楊工等人親臨指導下，企業(yè)為此做了大量的安全生產工作，貫徹園區(qū)安委會綜合治理消除安全隱患，穩(wěn)定安全生產環(huán)境，保證各項生產經營正常進行。

　　一、 建立安全機構

　　本企業(yè)于2011年8月正式建立安全委員會，由企業(yè)總經理任命一副總經理主管監(jiān)督、檢查、安全工作的落實情況，委員會由基層到中層共30人組成，涵蓋企業(yè)各個部門，由此可見對于加強企業(yè)安全生產管理的重視程度。

　　二、 加強安全生產管理

　　完善企業(yè)安全生產管理制度，根據部門劃分區(qū)域管理責任，由企管部負責召集各部安全員每月例會并收集安全員上交的安全檢查隱患周報，對安全員的工作進行評議，要求安全負責人及安全員對企業(yè)及園區(qū)安委會下達的安全生產文件精神內容對企業(yè)員工進行宣講張貼，實行分級管理，落實到人，安委會要監(jiān)督各部門完善安全生產管理制度，完善生產責任制和安全生產操作規(guī)程，每季度或遇重大活動重要節(jié)假日，企業(yè)將組織進行安全聯合檢查，每月進行一次以上的安全自查，每周進行一次以上的安全抽查，對檢查出來的安全隱患問題，提出整改意見下達《安全隱患整改通知書》，并根據隱患的程度處以不同的經濟處罰，直至合格為準。

　　三、 安全教育培訓

　　安全生產教育培訓一直是企業(yè)必不可少的一項工作，對員工樹立安全意識的宣傳教育培訓很有必要，為此每周舉行一次安全生產培訓，強化員工嚴格按照安全生產操作規(guī)程執(zhí)行，堅持佩戴安全防護用品，避免工傷事故的發(fā)生，每年定期舉行消防演練，并邀請消防專業(yè)人士來公司做安全培訓，通過培訓提高員工的安全生產觀念，讓員工明白發(fā)生安全事故所付出的代價是嚴重的。

　　發(fā)生盜竊行為一直是企業(yè)非常關注的事態(tài)之一，教育員工什么是正確的榮辱觀也是擺在企業(yè)的重要課題，為此企業(yè)召開全體員工大會，號召員工提升自身素養(yǎng)，自覺抵制各種不良的誘惑，將這種不安全的因素降到低點。

　　針對安全生產要求設備部門的重點崗位，須持相關有資質部門頒發(fā)的有效證書上崗，并按要求進行定期驗證工作，確保工作安全、順利完成。

按照安全生產規(guī)定，企業(yè)及時申報做了“職業(yè)危害檢測”的工作，所做項目全部合格，并又為公司百名員工做了“職業(yè)健康體檢”檢查結果合格。

　　四、加強安全設備的投入

　　企業(yè)為安全生產投資數十萬元，安裝了大型除塵設施，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，院內及各車間及輔助部位分別安裝了四十多個攝像裝置，人防不如機防，利用科技手段加強安全生產防患，形成企業(yè)監(jiān)控管理立體化，收到了良好的效果，安全防護用品投入每月約萬元，按月發(fā)放到各崗位員工，要求必須佩帶使用，在企業(yè)車間操作區(qū)域張貼相關安全提示標牌，在企業(yè)院內輔助操作區(qū)域張貼相關安全提示標牌，在企業(yè)主要通道區(qū)域懸掛、樹立安全出口及限速指示標牌，在消防設施設備處張貼使用提示標識，嚴禁在消防及主要通道堆放物品，保證消防通道暢通。

　　近一段時間企業(yè)在加強安全生產管理上有了點滴進步，與園區(qū)安委會區(qū)域負責人員的大力指導幫助密不可分，企業(yè)將進一步完善安全生產管理制度及安全工作計劃，完善各部門各崗位生產責任制和安全操作規(guī)程，總之安全工作是有利于企業(yè)長期發(fā)展的一項舉措，企業(yè)齊抓共管，必將給企業(yè)安全生產開創(chuàng)新局面。